Материалы по курсу, М.: РАНХиГС при президенте РФ, 2012. 28 с.
Программа МВА. Нестик Т.А., к.ф.н., с.п. ВШМБ, н.с. Института психологии РАН. Инструменты планирования.
Оценка эффективности использования рабочего времени. Техника «Ключевые области». Типичные ошибки, возникающие при планировании. Подбор оптимального инструмента планирования. Типы задач: «жесткие», «мягкие», регулярные, задачи-«слоны». План года, месяца, недели. Техника «Гибкое планирование». Планирование времени в виде интеллект-карт. Планирование и контроль.
Принцип Парето. Работа с важным и срочным. Наши критерии приоритетности и прием «4 вопросов». Техника «4D»: делать, делегировать, отложить, вычеркнуть. Матрица Д. Эйзенхауэра. Методика АБВ-анализа. Упражнение «План дня». Метод «Альпы». Списки задач, расстановка приоритетов, определение длительности. Методы PERT, beta-распределения. Правило 60/
40. Принципы «магической семерки» и кульминации. Хронометраж. Метод «пяти пальцев». Учет индивидуальных особенностей при тайм-менеджменте.
Полихронность и монохронность. Стили управления временем: визионеры, стратеги, коммуникаторы, гонщики. Управление временем и наш тип по MBTI. Жаворонки и совы. Биоритмы, их учет при планировании. Планирование с учетом дневного «графика помех». Реализация планов и пожиратели времени.
Отношение к времени в корпоративной культуре компании. Что мешает нам выполнить намеченное? Внешние и внутренние типы хронофагов. Неприятные задачи. Борьба с откладыванием «на потом». Методы предотвращения потерь времени. Командные правила управления временем. Нормы времени, словари времени.
Программа МВА. Нестик Т.А., к.ф.н., с.п. ВШМБ, н.с. Института психологии РАН. Инструменты планирования.
Оценка эффективности использования рабочего времени. Техника «Ключевые области». Типичные ошибки, возникающие при планировании. Подбор оптимального инструмента планирования. Типы задач: «жесткие», «мягкие», регулярные, задачи-«слоны». План года, месяца, недели. Техника «Гибкое планирование». Планирование времени в виде интеллект-карт. Планирование и контроль.
Принцип Парето. Работа с важным и срочным. Наши критерии приоритетности и прием «4 вопросов». Техника «4D»: делать, делегировать, отложить, вычеркнуть. Матрица Д. Эйзенхауэра. Методика АБВ-анализа. Упражнение «План дня». Метод «Альпы». Списки задач, расстановка приоритетов, определение длительности. Методы PERT, beta-распределения. Правило 60/
40. Принципы «магической семерки» и кульминации. Хронометраж. Метод «пяти пальцев». Учет индивидуальных особенностей при тайм-менеджменте.
Полихронность и монохронность. Стили управления временем: визионеры, стратеги, коммуникаторы, гонщики. Управление временем и наш тип по MBTI. Жаворонки и совы. Биоритмы, их учет при планировании. Планирование с учетом дневного «графика помех». Реализация планов и пожиратели времени.
Отношение к времени в корпоративной культуре компании. Что мешает нам выполнить намеченное? Внешние и внутренние типы хронофагов. Неприятные задачи. Борьба с откладыванием «на потом». Методы предотвращения потерь времени. Командные правила управления временем. Нормы времени, словари времени.