Учебное пособие. - Ульяновск: УлГТУ, 2010. - 175 с. - ISBN:
978-5-9795-0635-7
Учебное пособие предназначено для изучения лекционного курса по
дисциплине «Управленческий учет». Предложены темы и контрольные
вопросы, позволяющие студентам непрерывно и глубоко изучать
теоретические вопросы курса.
Пособие подготовлено на кафедре «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» Ульяновского государственного технического университета и предназначены для студентов специальностей 08010565 «Финансы и кредит». Содержание:
Сущность управленческого учета.
Хозяйственный учет и его виды.
Концепция управленческого учета.
Информация в системе управленческого учета.
Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета.
Затраты и их классификация.
Понятие и определение затрат и издержек.
Классификация затрат для расчета себестоимости, оценки запасов, незавершенного производства и прибыли.
Классификация затрат для планирования, прогнозирования, принятия решений.
Классификация затрат для контроля и регулирования.
Учет затрат по центрам ответственности.
Понятие и определение мест возникновения затрат.
Классификация мест возникновения затрат.
Понятие, место и роль центров ответственности.
Классификация центров ответственности.
Организационная структура.
Понятие носителя затрат.
Общие принципы калькулирования себестоимости продукции.
Понятие калькулирования себестоимости продукции и калькуляционной единицы.
Классификация методов учета затрат и способов исчисления себестоимости.
Бюджетирование в системе управленческого учета.
Понятие бюджета. Цели бюджетирования.
Порядок построения генерального бюджета производственного предприятия.
Оптимизация управленческих решений.
Принятие и реализация управленческих решений.
Классификация видов управленческих решений.
Алгоритм принятия управленческого решения.
Количественные показатели, используемые при анализе проблем.
Управленческий учет и принятие решений в предпринимательской деятельности.
Принятие решений по ценообразованию.
Планирование ассортимента продукции.
Принятие решений по производству новой продукции.
Принятие решений о капиталовложениях.
Анализ безубыточности.
Точка безубыточности и варианты ее расчета.
Маржинальный доход.
Операционный рычаг.
Информационное обеспечение специфических управленческих решений.
Принятие заказа по ценам не выше себестоимости.
Влияние лимитирующих факторовна структуру производства.
Релевантный подход и решение «производить или покупать».
Решение о ликвидации неприбыльногосегмента деятельности.
Пособие подготовлено на кафедре «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» Ульяновского государственного технического университета и предназначены для студентов специальностей 08010565 «Финансы и кредит». Содержание:
Сущность управленческого учета.
Хозяйственный учет и его виды.
Концепция управленческого учета.
Информация в системе управленческого учета.
Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета.
Затраты и их классификация.
Понятие и определение затрат и издержек.
Классификация затрат для расчета себестоимости, оценки запасов, незавершенного производства и прибыли.
Классификация затрат для планирования, прогнозирования, принятия решений.
Классификация затрат для контроля и регулирования.
Учет затрат по центрам ответственности.
Понятие и определение мест возникновения затрат.
Классификация мест возникновения затрат.
Понятие, место и роль центров ответственности.
Классификация центров ответственности.
Организационная структура.
Понятие носителя затрат.
Общие принципы калькулирования себестоимости продукции.
Понятие калькулирования себестоимости продукции и калькуляционной единицы.
Классификация методов учета затрат и способов исчисления себестоимости.
Бюджетирование в системе управленческого учета.
Понятие бюджета. Цели бюджетирования.
Порядок построения генерального бюджета производственного предприятия.
Оптимизация управленческих решений.
Принятие и реализация управленческих решений.
Классификация видов управленческих решений.
Алгоритм принятия управленческого решения.
Количественные показатели, используемые при анализе проблем.
Управленческий учет и принятие решений в предпринимательской деятельности.
Принятие решений по ценообразованию.
Планирование ассортимента продукции.
Принятие решений по производству новой продукции.
Принятие решений о капиталовложениях.
Анализ безубыточности.
Точка безубыточности и варианты ее расчета.
Маржинальный доход.
Операционный рычаг.
Информационное обеспечение специфических управленческих решений.
Принятие заказа по ценам не выше себестоимости.
Влияние лимитирующих факторовна структуру производства.
Релевантный подход и решение «производить или покупать».
Решение о ликвидации неприбыльногосегмента деятельности.