Киев, 2005. - 49 с.
Процесс принятия решений.
Каковы преимущества и ограничения использования моделей.
В чем суть табличного и графического метода принятия решений.
Дать характеристику типам и видам моделей решений.
Прогнозирование.
Типы прогнозов и подходы к прогнозированию.
Шаги системы прогнозирования.
Дать определение компонентам временных серий.
Характеристика методов прогноза.
Теория очередей.
Дать определение характеристикам прибытия линейных систем ожидания.
Дать определение характеристике очереди линейных систем ожидания.
Характеристика конфигураций систем обслуживания.
Определение моделей очередей.
Стратегия товара.
Дать определение стадиям разработки товара.
Как используется командный подход при разработке товара?
Влияние жизненного цикла товара на операционные стратегии.
Документирование товара.
Стратегия процесса.
Сравнительная характеристика процессов (сфокусированный на процессе, сфокусированный на продукте, повторяющийся процесс).
Управление спросом и управление мощностью предприятия.
Провести анализ критической точки.
Как правильно организовать производство товаров и услуг? Как сделать это производство действительно эффективным? Как сократить затраты на производство и хранение? Что должен сделать руководитель для того, чтобы его подразделение работало без сбоев? Как найти и рационально использовать сильные стороны вашей корпорации? Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете в этой книге. Приводимые в каждом разделе ситуационные задачи иллюстрируют и облегчают закрепление материала. Книга предназначена для студентов вузов, изучающих менеджмент и организацию производства. Кроме того, удачное сочетание теории и практики позволяет рекомендовать ее для менеджеров любого уровня, желающих повысить свой образовательный и профессиональный уровень.
Процесс принятия решений.
Каковы преимущества и ограничения использования моделей.
В чем суть табличного и графического метода принятия решений.
Дать характеристику типам и видам моделей решений.
Прогнозирование.
Типы прогнозов и подходы к прогнозированию.
Шаги системы прогнозирования.
Дать определение компонентам временных серий.
Характеристика методов прогноза.
Теория очередей.
Дать определение характеристикам прибытия линейных систем ожидания.
Дать определение характеристике очереди линейных систем ожидания.
Характеристика конфигураций систем обслуживания.
Определение моделей очередей.
Стратегия товара.
Дать определение стадиям разработки товара.
Как используется командный подход при разработке товара?
Влияние жизненного цикла товара на операционные стратегии.
Документирование товара.
Стратегия процесса.
Сравнительная характеристика процессов (сфокусированный на процессе, сфокусированный на продукте, повторяющийся процесс).
Управление спросом и управление мощностью предприятия.
Провести анализ критической точки.
Как правильно организовать производство товаров и услуг? Как сделать это производство действительно эффективным? Как сократить затраты на производство и хранение? Что должен сделать руководитель для того, чтобы его подразделение работало без сбоев? Как найти и рационально использовать сильные стороны вашей корпорации? Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете в этой книге. Приводимые в каждом разделе ситуационные задачи иллюстрируют и облегчают закрепление материала. Книга предназначена для студентов вузов, изучающих менеджмент и организацию производства. Кроме того, удачное сочетание теории и практики позволяет рекомендовать ее для менеджеров любого уровня, желающих повысить свой образовательный и профессиональный уровень.