СПб.: Питер, 2007. - 272 с.
Книга посвящена актуальному для игроков розничного рынка вопросу -
вопросу снижения затрат. Розничная торговля, значительная часть
издержек которой приходится на логистические затраты, является
практически идеальным полигоном для внедрения инструментов
логистического менеджмента. Логистика в издании охарактеризована не
только как транспортно-складская система, но и как влиятельная
бизнес-политика, активно участвующая в формировании стратегии
развития фирмы.
Книга насыщена конкретными примерами работы таких лидеров
розничного рынка, как "Пятерочка", "Лента", "Патэрсон" и других, а
это значительно упрощает практическое
применение материала. Издание предназначается практикам в области розничной торговли и дистрибуции, также вызовет интерес у представителей компаний-оптовиков и производителей. Основные темы:
Розничная торговля в цепи поставок;
Форматы розничной торговли;
Розничные торговые сети (вкл. Логистические функции сетевой торговли и актуальные проблемы);
Стратегии развития розничных торговых сетей;
Логистический менеджмент торгового предприятия;
Формирование логистической инфраструктуры;
Управление информационными технологиями в логистике;
Прогнозирование в логистике розничной торговли;
Управление товарными запасами;
Управление логистическими затратами;
Логистика складирования.
применение материала. Издание предназначается практикам в области розничной торговли и дистрибуции, также вызовет интерес у представителей компаний-оптовиков и производителей. Основные темы:
Розничная торговля в цепи поставок;
Форматы розничной торговли;
Розничные торговые сети (вкл. Логистические функции сетевой торговли и актуальные проблемы);
Стратегии развития розничных торговых сетей;
Логистический менеджмент торгового предприятия;
Формирование логистической инфраструктуры;
Управление информационными технологиями в логистике;
Прогнозирование в логистике розничной торговли;
Управление товарными запасами;
Управление логистическими затратами;
Логистика складирования.