Исполнитель Наталья Герасимова. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. —
96 Kbps. — 5 ч. 10 мин.
В этой аудиокниге Светлана Иванова рассказывает о подходах к
повышению эффективности наиболее важного ресурса компании - ее
сотрудников.
Здесь собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. С помощью этой аудиокниги вы сформируете систему мотивации персонала.
Лучше усвоить и научиться использовать на практике изложенный в книге материал вам помогут многочисленные практические примеры и задания, а также сквозная деловая игра Виртуальный отдел. Содержание:
Предисловие.
От автора.
Определение индивидуальных мотиваторов в ходе интервью и управленческого общения.
Методы определения и интерпретации результатов.
Типовые сценарии и мотивации.
Возможности коррекции мотивационного потенциала.
Вариативность использования мотивационных факторов.
Делегирование и мотивация.
Мотивация и проекция.
Мотивация и ожидания. Мотивация и время.
Мотивация и группа.
Самомотивация и ее развитие.
Планирование карьеры и определение потенциала, значимых компетенций и мотиваторов развития.
Ситуации демотивации и поиск путей их преодоления.
Дополнительные источники мотивации.
Послесловие.
Аудиокнига Мотивация на 100% адресована в первую очередь руководителям организаций и менеджерам по персоналу, но будет интересна и более широкой аудитории – всем, кто ориентирован на профессиональный рост и достижение личного успеха.
Здесь собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. С помощью этой аудиокниги вы сформируете систему мотивации персонала.
Лучше усвоить и научиться использовать на практике изложенный в книге материал вам помогут многочисленные практические примеры и задания, а также сквозная деловая игра Виртуальный отдел. Содержание:
Предисловие.
От автора.
Определение индивидуальных мотиваторов в ходе интервью и управленческого общения.
Методы определения и интерпретации результатов.
Типовые сценарии и мотивации.
Возможности коррекции мотивационного потенциала.
Вариативность использования мотивационных факторов.
Делегирование и мотивация.
Мотивация и проекция.
Мотивация и ожидания. Мотивация и время.
Мотивация и группа.
Самомотивация и ее развитие.
Планирование карьеры и определение потенциала, значимых компетенций и мотиваторов развития.
Ситуации демотивации и поиск путей их преодоления.
Дополнительные источники мотивации.
Послесловие.
Аудиокнига Мотивация на 100% адресована в первую очередь руководителям организаций и менеджерам по персоналу, но будет интересна и более широкой аудитории – всем, кто ориентирован на профессиональный рост и достижение личного успеха.