Голик В. С. - Матричный метод поддержки принятия решений в
маркетинге: журнал "Маркетинг в России и за рубежом" №1, 2009
-10стр.
Предлагается матричный метод принятия решений упрошающий метод
парных сравнений
Благодаря использованию трехмерной шкалы («+», «=», «–», или «да», «равнозначны», «нет») в матричном методе человек должен ясно и четко определиться со своим выбором. В то же время, применяя 10 балльную шкалу, человек может легко совершить ошибку, например, вместо 4 поставить
5. Конечно, в этом случае многое зависит от профессионализма лица, принимающего решение, так как не всегда им может оказаться эксперт.
Кроме этого, благодаря трехмерной шкале матричный метод сокращает работу человека по заполнению матриц парных сравнений, и это очень важно для решения задач с большим количеством критериев и альтернатив. И в то же время использование 10 балльной шкалы такие проблемы явно не упрощает.
Также с помощью матричного метода человек получает готовый и обоснованный ответ в виде рейтинга альтернатив по всем критериям, а также ему предлагается самому оценить альтернативы и проверить соответствующие готовые решения исходя из самостоятельного анализа глобальной матрицы альтернатив по всем критериям.
Благодаря использованию трехмерной шкалы («+», «=», «–», или «да», «равнозначны», «нет») в матричном методе человек должен ясно и четко определиться со своим выбором. В то же время, применяя 10 балльную шкалу, человек может легко совершить ошибку, например, вместо 4 поставить
5. Конечно, в этом случае многое зависит от профессионализма лица, принимающего решение, так как не всегда им может оказаться эксперт.
Кроме этого, благодаря трехмерной шкале матричный метод сокращает работу человека по заполнению матриц парных сравнений, и это очень важно для решения задач с большим количеством критериев и альтернатив. И в то же время использование 10 балльной шкалы такие проблемы явно не упрощает.
Также с помощью матричного метода человек получает готовый и обоснованный ответ в виде рейтинга альтернатив по всем критериям, а также ему предлагается самому оценить альтернативы и проверить соответствующие готовые решения исходя из самостоятельного анализа глобальной матрицы альтернатив по всем критериям.