М.: Претекст, 2006. — 380 с. — ISBN: 5-98995-015-2, 0-7879-6380-1.
Если работа превращается в рутину, вызывает апатию и вводит
работников в полусонное состояние, а жизнь для них начинается лишь
за пределами офиса, считайте, что ваша организация погрузилась в
глубокую "спячку". Найти выход из этой ситуации вам помогут авторы
настоящей книги, которые делятся своим опытом в искусстве
пробуждения и себя, и других; действенными методами мотивации,
основанными на развитии самосознания и искренности, без которых
невозможна плодотворная работа, доставляющая человеку радость.
Создание демократических организаций, где приветствуются лидерство,
совместное творчество и консенсус в принятии решений, позволяет
человеку на работе полнее раскрывать свой потенциал, оставаясь
самим собой.
Книга предназначена для руководителей всех уровней, менеджеров по
управлению человеческими ресурсами, а также для тех, кто хотел бы
сделать свою жизнь неизмеримо богаче и полностью реализовать себя
как личность.
Об авторах:
Джоан Голдсмит — преподаватель и консультант по организационным
проблемам. Она специализируется на развитии лидерских качеств,
организационных переменах, урегулировании конфликтов, формировании
команд, развитии информационных систем. С 1985 по 1990 г. Дж.
Голдсмит была одним из ведущих специалистов CSC Index, возглавляя
китайское отделение компании и налаживая деловые контакты между
Китаем и США. Она участвовала в оказании помощи клиентам, входящим
в список Fortune 100, консультируя их по вопросам реинжиниринга,
управления изменениями, развития человеческого потенциала. Дж.
Голдсмит — учредитель национальной программы "Женщины за право быть
лидером".
Кеннет Клок — директор Центра по урегулированию споров. Его
деятельность как преподавателя и консультанта связана с
организационными изменениями, лидерством, коммуникациями,
урегулированием конфликтов, ведением переговоров, формированием
команд, стратегическим планированием.
К. Клок — автор множества книг и статей. Он преподает в ряде
университетов право, историю и социологию.