Учебное пособие. - М.: Маркетинг, 2001. - 644с.
Эта книга об управлении товарными системами, и прежде всего такими, как: «предложение товаров—спрос», «затраты— результаты», «купля—продажа», но не с точки зрения связей «количество товара—цена», «спрос—цена», «спрос—количество товара» (такие отношения являются предметом исследования различных экономических дисциплин), а с точки зрения взаимосвязей потребностей, спроса, затрат и результатов производственно-коммерческой деятельности с такими характеристиками товарного предложения, как потребительная стоимость, качество, цена, ассортимент. (При этом термины «управление товарными системами», «управление товарами», «товароуправление» употребляются как синонимы. )
Она содержит полезную информацию для тех, кто создает и/или покупает и продает товары. Ядром учебного пособия «Управление товарными системами» является методология управления товарными системами — как часть теории, рассматривающая механизм и методы управления товарами.
В ней нет готовых рецептов, хотя она содержит примеры исследования состояния и развития товарных систем и процессов управления ими со всеми их особенностями, неудачами, упущениями и т. д.
Эта работа также о том, как коллектив предприятия, при желании, может преобразовать себя в рыночно ориентированную команду на основе использования принципов, механизма и методов управления товарами и занять достойное место не только в отечественном, но и мировом бизнесе.
По мнению автора, знания принципов, механизма и методов управленческой деятельности могут пригодиться любой коммерческой организации, желающей стать конкурентоспособной на товарном рынке. В данной книге показано, как определенные приемы менеджмента, механизм и методы товароуправления находили применение в реальном предприятии, конкурирующим на товарном рынке, раскрывается их использование при решении рыночных проблем.
В ней решаются вопросы соотношения теории и практики. Проблемы товароуправления рассматриваются на основе системного подхода. Автор надеется, что новый взгляд на область управления товарными системами приведет к улучшению понимания всей связанной с ней проблематики, особенно среди руководителей и специалистов различных специальностей.
Книга «Управление товарными системами» преследует следующие цели:
* описать основные функции, категории и механизмы функционирования системы управления товарными системами;
* построить основополагающую терминологию теории управления товарными системами;
* обобщить сведения, на которые будет опираться дальнейшее развитие теории и особенно методологии управления товарами.
Содержание:
Ретроспектива и перспектива условий и задач предпринимательской деятельности в России.
Место, значение, требования и функции управляющих (менеджеров) в создании, формировании и развитии товарных систем.
Взаимосвязь затрат и потребительной стоимости товаров.
Анализ затрат на основе потребительной стоимости в системе управления и рыночных отношений предприятий.
Влияние изменений потребительной стоимости и качества товаров на цены и их индексы.
Понимание динамики конкуренции и результативности на основе соотношения «затраты — результат».
Обновление продукции — основное условие конкурентоспособности предприятия.
Планирование продукции и ресурсов.
Планирование (проектирование) продукции и инвестирование.
Эта книга об управлении товарными системами, и прежде всего такими, как: «предложение товаров—спрос», «затраты— результаты», «купля—продажа», но не с точки зрения связей «количество товара—цена», «спрос—цена», «спрос—количество товара» (такие отношения являются предметом исследования различных экономических дисциплин), а с точки зрения взаимосвязей потребностей, спроса, затрат и результатов производственно-коммерческой деятельности с такими характеристиками товарного предложения, как потребительная стоимость, качество, цена, ассортимент. (При этом термины «управление товарными системами», «управление товарами», «товароуправление» употребляются как синонимы. )
Она содержит полезную информацию для тех, кто создает и/или покупает и продает товары. Ядром учебного пособия «Управление товарными системами» является методология управления товарными системами — как часть теории, рассматривающая механизм и методы управления товарами.
В ней нет готовых рецептов, хотя она содержит примеры исследования состояния и развития товарных систем и процессов управления ими со всеми их особенностями, неудачами, упущениями и т. д.
Эта работа также о том, как коллектив предприятия, при желании, может преобразовать себя в рыночно ориентированную команду на основе использования принципов, механизма и методов управления товарами и занять достойное место не только в отечественном, но и мировом бизнесе.
По мнению автора, знания принципов, механизма и методов управленческой деятельности могут пригодиться любой коммерческой организации, желающей стать конкурентоспособной на товарном рынке. В данной книге показано, как определенные приемы менеджмента, механизм и методы товароуправления находили применение в реальном предприятии, конкурирующим на товарном рынке, раскрывается их использование при решении рыночных проблем.
В ней решаются вопросы соотношения теории и практики. Проблемы товароуправления рассматриваются на основе системного подхода. Автор надеется, что новый взгляд на область управления товарными системами приведет к улучшению понимания всей связанной с ней проблематики, особенно среди руководителей и специалистов различных специальностей.
Книга «Управление товарными системами» преследует следующие цели:
* описать основные функции, категории и механизмы функционирования системы управления товарными системами;
* построить основополагающую терминологию теории управления товарными системами;
* обобщить сведения, на которые будет опираться дальнейшее развитие теории и особенно методологии управления товарами.
Содержание:
Ретроспектива и перспектива условий и задач предпринимательской деятельности в России.
Место, значение, требования и функции управляющих (менеджеров) в создании, формировании и развитии товарных систем.
Взаимосвязь затрат и потребительной стоимости товаров.
Анализ затрат на основе потребительной стоимости в системе управления и рыночных отношений предприятий.
Влияние изменений потребительной стоимости и качества товаров на цены и их индексы.
Понимание динамики конкуренции и результативности на основе соотношения «затраты — результат».
Обновление продукции — основное условие конкурентоспособности предприятия.
Планирование продукции и ресурсов.
Планирование (проектирование) продукции и инвестирование.