Методические указания к курсовому проектированию для студентов
специальности "Мосты". — Издание второе, переработанное. — М: МИИТ,
1988. — 26 с.
Календарное планирование в форме сетевого графика находит все
большее применение в мостостроении. По сравнению с линейной формой
графика сетевые графики позволяют:
четко отразить организационные и технологические зависимости между строительно–монтажными работами;
знать работы, производство которых определяет продолжительность всего строительства или его отдельных этапов и на ход которых должно быть обращено особое внимание при управлении (критические работы);
систематически контролировать ход выполнения плана строительства;
объективно оценивать ход работы и вносить изменения, корректировать план вследствие изменения производственной ситуации без изменения самого графика.
Таким образом, сетевой график особенно в процессе строительства позволяет более четкой организацией строительства и управления способствовать решению основной задачи – повысить эффективность капитальных вложений.
Процесс сетевого планирования состоит из следующих операций:
определение исходных данных (номенклатуры, объемов, продолжительности и трудоемкости работ, ресурсов строительной организации и др.);
распределение работ по этапам строительства;
составление сетевого графика;
расчет сетевого графика;
оптимизация графика во времени, если не выдержаны сроки строительства;
составление графиков потребности рабочих на основных работах и на работы основных механизмов с оптимизацией в необходимых случаях сетевого графика.
По всем указанным операциям в настоящем пособии даны методические рекомендации с иллюстрацией их применения на примере составления сетевого графика строительства двухпролетного железобетонного балочного моста под однопутную железную дорогу. Введение.
Определение исходных данных.
Построение сетевого графика.
Расчет сетевого графика.
Параметры сетевого графика.
Расчет на графике.
Расчет графика в табличной форме.
Определение календарных дат параметров работ.
Построение графиков потребности рабочих и графиков работы машин.
Список литературы.
четко отразить организационные и технологические зависимости между строительно–монтажными работами;
знать работы, производство которых определяет продолжительность всего строительства или его отдельных этапов и на ход которых должно быть обращено особое внимание при управлении (критические работы);
систематически контролировать ход выполнения плана строительства;
объективно оценивать ход работы и вносить изменения, корректировать план вследствие изменения производственной ситуации без изменения самого графика.
Таким образом, сетевой график особенно в процессе строительства позволяет более четкой организацией строительства и управления способствовать решению основной задачи – повысить эффективность капитальных вложений.
Процесс сетевого планирования состоит из следующих операций:
определение исходных данных (номенклатуры, объемов, продолжительности и трудоемкости работ, ресурсов строительной организации и др.);
распределение работ по этапам строительства;
составление сетевого графика;
расчет сетевого графика;
оптимизация графика во времени, если не выдержаны сроки строительства;
составление графиков потребности рабочих на основных работах и на работы основных механизмов с оптимизацией в необходимых случаях сетевого графика.
По всем указанным операциям в настоящем пособии даны методические рекомендации с иллюстрацией их применения на примере составления сетевого графика строительства двухпролетного железобетонного балочного моста под однопутную железную дорогу. Введение.
Определение исходных данных.
Построение сетевого графика.
Расчет сетевого графика.
Параметры сетевого графика.
Расчет на графике.
Расчет графика в табличной форме.
Определение календарных дат параметров работ.
Построение графиков потребности рабочих и графиков работы машин.
Список литературы.