3-е издание. Под ред. Аткинсон Э.А. — М.: Вильямс, 2005. — 874 с.
Исходная идея авторов о том, что управленческий учет есть
информация, создающая ценность, в полной мере относится и к самому
учебнику. Эта книга может стать настольной у представителей бизнеса
(владельцев, управляющих, финансистов), преподавателей бизнес-школ,
студентов МВА, аспирантов, бизнес-тренеров, бизнес-консультантов, а
также всех, кто так или иначе вовлечен в процесс принятия решений о
ценообразовании, затратах, приобретении ресурсов. Данный учебник
предлагает нечто такое, чего не могут предложить конкурирующие
издания, а именно: авторское "фирменное" изложение концепций АВС —
современной методологии расчета затрат на основе деятельности, а
также BSC (Balanced Scorecard) — системы сбалансированного
управления предприятием. Отечественного читателя, несомненно,
заинтересуют и "технологические вставки" в каждой главе, которые
демонстрируют изменения, происходящие в технологической среде
различных предприятий и отраслей повсюду в мире. Новыми темами для
многих читателей книги (во всяком случае для тех, кто ориентирован
на классический управленческий учет) будут, помимо уже упомянутых
АВС и BSC, теория ограничений, расчет целевых затрат, расчет затрат
жизненного цикла, эталонное оценивание, калькулирование в среде
непрерывного совершенствования. Книга не разочарует и тех, кто
хочет не только освоить новейшие концепции управленческого учета,
но и овладеть ключевыми для успеха менеджера навыками.