Под ред. Апчерч А., М: Финансы и статистика, 2002 - 952 стр.
В условиях жестокой конкуренции отечественного рынка необходимо позаботиться об оптимальном управлении ограниченными материальными и финансовыми средствами. В современных реалиях чаще всего побеждает тот, кто имеет самую эффективную и налаженную систему управленческого учета. Решать проблемы по мере их поступления, конечно, привлекательный вариант, но с таким подходом к делу вряд ли можно долго выстоять перед напором конкурентов, уверен Алан Апчерч. Условия рынка просто принуждают к налаживанию собственной системы управленческого учета. А в этом никуда без изучения книг по управленческому учету, которые содержат информацию о методах контроля, планирования, анализа последствий принятия долгосрочных и краткосрочных решений. Основой системы управленческого учета можно смело называть инфообеспечение, которое вместе с перечисленными выше приемами и методами способно наладить дела в компаниях с разнообразными правовыми и организационными формами. Таким образом, налаживая систему управленческого учета, руководителю не приходится становится счетоводом. Алан Апчерч подчеркивает, что его учебник по управленческому учету будет особенно интересен российским читателям, ведь в странах СНГ систему управленческого учета нельзя назвать достаточно развитой, из-за чего многие перспективные компании несут неоправданные убытки. Книга «Управленческий учет: принципы и практика» является фундаментальной работой (наряду с изданиями Друри, Хорнгрена, Каплана), в которой рассматривается влияние методов учета затрат и калькулирования себестоимости на управление финансами; показывается, что финансовый менеджмент представляет собой органическое продолжение идей управленческого учета. Фактически, концепция управленческого учёта и концепция максимизации стоимости компании органически встраиваются в единую систему, что и является "стержнем" этого издания. Круг рассматриваемых вопросов охватывает практически все аспекты управленческого учёта:
- классификация затрат и методы калькулирования;
- регрессионный анализ в поведении затрат и учёт инфляционных процессов;
- калькулирование по видам деятельности (ABC), маржинальный анализ;
- анализ чувствительности, анализ точки безубыточности, CVP - анализ;
- оценка инвестиционных проектов и стоимость капитала в контексте управленческого анализа Для финансистов, руководителей предприятий всех форм собственности, преподавателей, рекомендован для подготовки к квалификационным экзаменам CIPA (Бухгалтер-практик) и АССА.
В условиях жестокой конкуренции отечественного рынка необходимо позаботиться об оптимальном управлении ограниченными материальными и финансовыми средствами. В современных реалиях чаще всего побеждает тот, кто имеет самую эффективную и налаженную систему управленческого учета. Решать проблемы по мере их поступления, конечно, привлекательный вариант, но с таким подходом к делу вряд ли можно долго выстоять перед напором конкурентов, уверен Алан Апчерч. Условия рынка просто принуждают к налаживанию собственной системы управленческого учета. А в этом никуда без изучения книг по управленческому учету, которые содержат информацию о методах контроля, планирования, анализа последствий принятия долгосрочных и краткосрочных решений. Основой системы управленческого учета можно смело называть инфообеспечение, которое вместе с перечисленными выше приемами и методами способно наладить дела в компаниях с разнообразными правовыми и организационными формами. Таким образом, налаживая систему управленческого учета, руководителю не приходится становится счетоводом. Алан Апчерч подчеркивает, что его учебник по управленческому учету будет особенно интересен российским читателям, ведь в странах СНГ систему управленческого учета нельзя назвать достаточно развитой, из-за чего многие перспективные компании несут неоправданные убытки. Книга «Управленческий учет: принципы и практика» является фундаментальной работой (наряду с изданиями Друри, Хорнгрена, Каплана), в которой рассматривается влияние методов учета затрат и калькулирования себестоимости на управление финансами; показывается, что финансовый менеджмент представляет собой органическое продолжение идей управленческого учета. Фактически, концепция управленческого учёта и концепция максимизации стоимости компании органически встраиваются в единую систему, что и является "стержнем" этого издания. Круг рассматриваемых вопросов охватывает практически все аспекты управленческого учёта:
- классификация затрат и методы калькулирования;
- регрессионный анализ в поведении затрат и учёт инфляционных процессов;
- калькулирование по видам деятельности (ABC), маржинальный анализ;
- анализ чувствительности, анализ точки безубыточности, CVP - анализ;
- оценка инвестиционных проектов и стоимость капитала в контексте управленческого анализа Для финансистов, руководителей предприятий всех форм собственности, преподавателей, рекомендован для подготовки к квалификационным экзаменам CIPA (Бухгалтер-практик) и АССА.