Москва: Техника Управления, 1928. — 72 с.
Мы переживаем время большого промышленного строительства. Наше
основное отличие от капиталистического порядка состоит в том, что
мы осуществляем это строительство при сочувственном активном
участии широких масс рабочих.
Чтобы это участие нам дало при наименьшем числе ошибок наилучшие результаты, необходимо ознакомление широкого круга работников промышленности с основными элементами правильно действующего современного промышленного предприятия. Лучше всего усваиваются эти вопросы при ознакомлении с работой хороших образцов как наших, так и заграничных заводов.
Мы подчеркиваем наибольшую пользу от ознакомления с хорошими, а не редкими исключительными образцами. Сколько бы наши металлисты ни увлекались фордизмом (работой непрерывным потоком), область его применения в металлопромышленности на ближайший период все же весьма ограничена. А так, как работают в Германии на заводе Ф. Вернер, мы могли бы работать уже сейчас на многих из существующих у нас заводов, занявшись в течение двух-трех лет улучшением методов ведения дела.
Описываемый завод Ф. Вернер не представляет собою чего-нибудь исключительного. Это современный, культурный, ‚средний машиностроительный завод, на котором использованы новейшие, доступные каждому, способы обработки и методы организации при изготовлении машин средними партиями (не массовое производство). Эти способы и методы не заключают в себе никаких особых секретов и изобретений, ничего такого, что могло бы удивить любого нашего грамотного рабочего или инженера. А между тем, чтобы достигнуть такой порядок, надо очень много и долго поработать. К этому кропотливому повседневному труду обязывает нас переживаемая нами эпоха создания новой промышленной культуры.
Мы думаем, что добросовестное ознакомление с таким "средним" образцом будет полезно очень многим практическим работникам промышленности.
Чтобы это участие нам дало при наименьшем числе ошибок наилучшие результаты, необходимо ознакомление широкого круга работников промышленности с основными элементами правильно действующего современного промышленного предприятия. Лучше всего усваиваются эти вопросы при ознакомлении с работой хороших образцов как наших, так и заграничных заводов.
Мы подчеркиваем наибольшую пользу от ознакомления с хорошими, а не редкими исключительными образцами. Сколько бы наши металлисты ни увлекались фордизмом (работой непрерывным потоком), область его применения в металлопромышленности на ближайший период все же весьма ограничена. А так, как работают в Германии на заводе Ф. Вернер, мы могли бы работать уже сейчас на многих из существующих у нас заводов, занявшись в течение двух-трех лет улучшением методов ведения дела.
Описываемый завод Ф. Вернер не представляет собою чего-нибудь исключительного. Это современный, культурный, ‚средний машиностроительный завод, на котором использованы новейшие, доступные каждому, способы обработки и методы организации при изготовлении машин средними партиями (не массовое производство). Эти способы и методы не заключают в себе никаких особых секретов и изобретений, ничего такого, что могло бы удивить любого нашего грамотного рабочего или инженера. А между тем, чтобы достигнуть такой порядок, надо очень много и долго поработать. К этому кропотливому повседневному труду обязывает нас переживаемая нами эпоха создания новой промышленной культуры.
Мы думаем, что добросовестное ознакомление с таким "средним" образцом будет полезно очень многим практическим работникам промышленности.