// Мир России. 2010. Т. XIX. №
2. C. 98—117 Движущей силой современной экономики являются люди, чья главная способность состоит в работе с информацией, создании и новых знаний и эффективном использовании имеющихся. Таких людей называют «креативный класс», «инноваторы». Не только в науке, но во всех других отраслях уменьшается значимость работы, которая может быть закодирована в программируемой последовательности, и растет значимость видов деятельности, требующей оперативного анализа, решений и прогнозирования развития ситуации. Формируется запрос на работника, который, с одной стороны, мог бы соблюдать в точности технологические требования данной должностной позиции, а с другой стороны, уметь поддерживать самостоятельно горизонтальные связи, принимать оперативные (подчас нестандартные) решения в рамках своей компетентности, быть гибким. В Фонде «Общественное мнение» в сентябре 2009 г. в ходе массового репрезентативного опроса было проведено исследование особенностей трудового поведения наемных работников.Использование процедур многомерного анализа данных позволило выделить пять стратегий трудового поведения, в том числе инновативную стратегию. В статье описываются социально-демографические, квалификационные характеристики, ориентации в трудовой сфере работников, выбирающих каждую из пяти стратегий. Проведенный анализ позволил сделать выводы о необходимости учета в практике управления персоналом описанных особенностей трудового поведения работников, и, в частности, индивидуалистических ориентаций работников, реализующих инновативную стратегию в труде.
2. C. 98—117 Движущей силой современной экономики являются люди, чья главная способность состоит в работе с информацией, создании и новых знаний и эффективном использовании имеющихся. Таких людей называют «креативный класс», «инноваторы». Не только в науке, но во всех других отраслях уменьшается значимость работы, которая может быть закодирована в программируемой последовательности, и растет значимость видов деятельности, требующей оперативного анализа, решений и прогнозирования развития ситуации. Формируется запрос на работника, который, с одной стороны, мог бы соблюдать в точности технологические требования данной должностной позиции, а с другой стороны, уметь поддерживать самостоятельно горизонтальные связи, принимать оперативные (подчас нестандартные) решения в рамках своей компетентности, быть гибким. В Фонде «Общественное мнение» в сентябре 2009 г. в ходе массового репрезентативного опроса было проведено исследование особенностей трудового поведения наемных работников.Использование процедур многомерного анализа данных позволило выделить пять стратегий трудового поведения, в том числе инновативную стратегию. В статье описываются социально-демографические, квалификационные характеристики, ориентации в трудовой сфере работников, выбирающих каждую из пяти стратегий. Проведенный анализ позволил сделать выводы о необходимости учета в практике управления персоналом описанных особенностей трудового поведения работников, и, в частности, индивидуалистических ориентаций работников, реализующих инновативную стратегию в труде.