Інноваційний менеджмент

Доцент Овчаренко Є. І.
1. Інноваційні процеси. Організаційні структури інноваційного менеджменту.
Основні поняття і визначення.
Класифікація і специфіка інновацій.
Особливості і задачі організації інноваційного процесу. Організаційні структури.
Взаємозв'язок інновацій. Технопарки і технополіси.
Фінансово-промислові групи.
2. Вибір інноваційної стратегії
Планування і принципи розробки стратегії.
Взаємозв'язок інноваційної стратегії з фазами життєвого циклу продукту.
Циклічність інноваційної стратегії.
Методи визначення вітчизняних і світових тенденцій розвитку інноваційних ідей.
Моделі вибору інноваційної стратегії.
3. Управління виробничими технологіями
Виробничі технології, бізнес - і системотехнології.
Структура управління виробничими відносинами.
Особливості управління виробництвом енергетичних продуктів.
Особливості управління виробництвом матеріальних продуктів.
Проблеми і особливості управління інформаційними технологіями.
4. Управління інноваційними проектами.
Управління персоналом інноваційної організації.
Управління дослідницьким проектом.
5. Експертиза інноваційних проектів.
Задачі і основні методи експертизи.
Методи відбору оптимального варіанту інноваційного проекту.
Показники прибутковості інноваційного проекту.
Способи зниження ризику інноваційного проекту.
6. Ефективність використання інновацій
Види ефекту від реалізації інновацій.
Основні показники загальної економічної ефективності інновацій.
Ефект від виходу інноваційних технологій на зовнішній ринок.
7. Інноваційна політика.
Зміст і напрям інноваційної політики держави.
Методи реалізації інноваційної політики держави.
Умови реалізації інноваційної політики держави.